Antigamente, as obras da construção civil eram lentas e pouco otimizadas. Hoje em dia, os profissionais buscam inovar e melhorar o processo de obras tanto para os trabalhadores quanto para os clientes finais.

Por isso, hoje a Loja Dominik traz um artigo falando da metodologia de Lean Construction, explicando cada um dos princípios e como aplicar nas obras. Entenda mais:

- O que é Lean Construction?;

- Princípios fundamentais do sistema;

- Como aplicar a construção enxuta na sua obra?;

O que é Lean Construction?

Lean Construction ou Construção Enxuta se trata de uma técnica para otimização de processos nas obras de Construção Civil e entrega de produto final de qualidade. Por meio do Lean Construction, diversas etapas das construções são transformadas, pois são implementadas formas de unificação de processos.

Por meio da abordagem do lean construction, a obra funciona como um processo só, que precisa ser limpo, organizado e bem pensado. O objetivo é agir de forma sustentável e funcional, evitando desperdícios de matéria prima, tempo e dinheiro. Através disso, a produtividade aumenta e a rotina da obra fica mais fluida. 

Princípios fundamentais do sistema

Para entender o Lean Construction, basta entender os 5 princípios fundamentais do sistema, que são a base de todo o desenvolvimento otimizado.

1. Agregar valor à construção

Esse conceito trata sobre o processo de garantir uma obra de qualidade, com alto valor e padrão. Portanto, trata-se de otimizar os processos para que os clientes internos e externos fiquem satisfeitos com o processo. 

Para entender como fazer, é importante entender para quem o trabalho está sendo feito. Portanto, saber o básico sobre a faixa etária dos clientes, área da construção, expectativas quanto ao produto final e outras questões básicas é essencial.

Dessa forma, é possível estipular medidas a serem tomadas para que as expectativas sejam alcançadas. Isso pode incluir prazos, qualidade de produtos, atendimento ao cliente, apresentação de feedbacks e tudo que certifique que a obra está sendo feita por uma equipe comprometida e de qualidade.

2. Eliminar o que não acrescenta

Este é o princípio básico da metodologia Lean Construction. Obviamente, agregar valor é a intenção final da maioria das metodologias que se põem a melhorar processos, porém a questão da eliminação do que não acrescenta é base do conceito de Construção Enxuta.

Se trata da eficiência dos projetos em calcular materiais, tempo e pessoas de forma exata, para que não ocorram desperdícios. Ou seja, nada de pedreiros sem trabalhos para serem executados em um dia, nem um metro quadrado de cimento que estragou por ficar à espera.

Os gestores devem otimizar o passo a passo da obra e explicar de forma clara quais serão as demandas no fluxo geral, quando e como. Exemplo simples é o contrato de pedreiros especializados em determinado trabalho somente nos dias que serão necessários. Essa demanda deve ser descrita no cronograma da obra que deve dizer, por exemplo, que no 16º dia de obra é necessário o pedreiro X, especializado em armação para fundação, já no 45º dia, é necessário o pintor Y.

3. Diminuir a variabilidade

Na construção civil, é comum o atraso de entrega da obra pronta, por conta de imprevistos e particularidades da obra, que dependem de diversos fatores. Muitas vezes é difícil escapar de atrasos específicos, porém não impossível.

Com a adoção de padrões de aproveitamento de tempo e redução de desperdícios em todas as etapas da obra, alguns atrasos podem ser descartados. Por exemplo, a utilização de pré-fabricados é uma alternativa que garante menor variabilidade. Além disso, a contratação de profissionais qualificados e de empresas de confiança é importante. Saber o ritmo de construção de cada trabalhador é essencial.

Outro fator que influencia no atraso de obras e reação em cadeia de variabilidade é a falta de materiais, máquinas e ferramentas. Por isso é importante que os gestores saibam quando cada material é necessário.

4. Processos transparentes

O princípio de processos transparentes é de agir buscando aperfeiçoamento e comunicação entre a equipe. Portanto, a transparência em todas as etapas do projeto devem ser exatas, simples e diretas. Se trata de deixar claro cada passo, registrar, comunicar em caso de problemas e deixar toda a equipe a par de toda a situação.

Quando os profissionais trabalham em grupo e buscam entender o básico sobre tudo o que está acontecendo, a obra flui de forma mais natural e consciente. 

Fora do mundo das ideias e entrando na parte do canteiro de obras, a transparência também significa clareza nos processos. Ou seja, saber exatamente onde cada coisa está e o que é. Tudo com cartazes explicativos, pessoas disponíveis para sanar dúvidas, divisórias, tapumes e tudo que mostre organização.

5. Otimizar tempo

A otimização do tempo leva, basicamente, a um cronograma com metodologia de lean construction. Ou seja, antes de iniciar uma obra, adicionar a um cronograma todas as etapas que serão feitas, em mínimos detalhes. Assim, é possível jogar uma atividade mais para frente, outra para trás e organizar de uma forma que a obra fique mais rápida e dinâmica. 

Na prática, essa etapa leva a economia de materiais que estragam rápido, como o concreto. Criando um dia mais produtivo e sem desperdícios, é possível produzir apenas o necessário para o momento. Deve-se levar em consideração o tempo de ciclo, ou seja, todas as atividades de transporte, espera, processamento, inspeção e liberação para uso. 

Como aplicar a construção enxuta na sua obra?

Agora que você já entendeu quais os princípios da construção enxuta, veja esses passos rápidos para implementar a técnica na sua obra:

- Crie um cronograma online

Esses cronogramas devem estar disponíveis para toda a equipe e atualizados de acordo com qualquer alteração nos planos. Nele deve estar descrito os dias de chegada de materiais, quando cada trabalhador estará na obra e etc.

- Utilize softwares de gestão de obras

Em casos maiores, softwares são boas opções, pois podem contar com prazos e projetos em um único lugar.

- Utilize o 5S

Outro termo importante para os construtores que buscam otimização da obra, o 5S trata do senso de organização, utilidade, limpeza, saúde e autodisciplina. Assim, as metas e métodos estarão ainda mais claros.

- Produtos e trabalhadores de qualidade

Tempo é dinheiro, mas mais dinheiro ainda é comprar e contratar produtos e pessoas que não cumprem o seu papel da forma necessária. Por isso, é importante adicionar na sua ferramenta organizacional da obra a compra de produtos de qualidade, tanto para redução de tempo, quanto para agregar valor, diminuir variabilidade e eliminar o que não acrescenta.

Ferramentas e máquinas de qualidade é na Loja Dominik

Ferramentas de qualidade são essenciais para uma obra otimizada e com menos desperdícios. A Loja Dominik está desde 1959 trazendo os melhores produtos para os seus clientes da Grande Florianópolis. 

Com um atendimento especializado à pessoa jurídica, nosso departamento de vendas atende de forma exclusiva e parceira diversas construtoras, incorporadoras e demais empresas que trabalham no ramo da construção civil. 

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